值此我院建院三周年之际，为提升财务管理水平，强化财会监督，防范财务风险，完善医院内部控制与治理体系，推动财务工作高质量发展，我院近期成功举办了内部控制及风险管理培训。本次培训有幸邀请到广东省总会计师协会会长、暨南大学会计系郭葆春教授进行授课，与我们共同探讨行政管理的新模式。培训由我院总会计师张春艳主持，行政相关科室的骨干成员及财务科全体员工共32人参加培训。
本次培训郭葆春教授一是以新会计法的订立为抓手，深入了解党和国家近年来对会计工作的定义与导向，细致解读新会计法中关于强化内部控制的条例，从而强化大家的内部控制意识；二是通过剖析新形势下财务工作对于医院内部控制及风险管理工作中的重要性，强调财务管理融入内部控制活动中的必要性，提出要摒弃事后控制的惯性思维，做到真正意义上的事前控制，确保管理先行，从源头上预防风险；三是讲解内控工作机制，强调内部控制闭环理论，推动制订完善、指导实施、强化监督三大环节间的有效协调衔接，进一步强化组织管理，推动医院的高质量发展；四是通过真实案例分析，讲解新会计法下的核算方式、内部控制的实施步骤和风险管理的策略技巧。强调财会监督的工作重心是要持续加强内部控制制度建设，不断提高内部控制规范的科学性以及全面性。通过大力推动内部控制规范的有效实施，进而全面提升单位的风险防控能力。
最后，张春艳进行总结发言，强调必须严格执行内控规范，构建健全的内控制度，并确保各项管理工作扎实进行，从而建立一套完善的内控管理体系。同时，郭葆春在内部控制领域的卓越成就和创新思维，无疑将为我院年轻团队提供极大的激励和启发，推动我院管理工作迈向一个新的高度。
“管理犹如栽树，本根不摇则枝叶茂荣。”内部控制是事业单位提高风险防范能力、实现高质量发展的重要手段，是我院稳定运营的基础保障。财务科也将贯彻落实新会计法的要求，持续医院内部控制建设与实施工作，奋力写好新时代内部控制事业发展的新篇章。
